Fuerza Resultante: construir y liderar equipos

"El método saber competir" "El equipo hace mejores a sus miembros. No se entiende el talento si no es al servicio del equipo, por lo que siendo inteligente, el talento necesariamente será solidario para con el equipo. Si eres generoso para con él, lo será mucho más para contigo" Autores: Jose Carrascosa Año: 2011

La disciplina de los equipos, la construcción de la inteligencia emocional de los grupos, porque siempr ees tan dificil detener los proeyctos malos, acelerar el aprendizaje del equipo, lo que usted no sabe sobre la toma de decisiones, Comunidades de práctica la frontera organizativa, los indicadores adecuados ayudan a los equipos a destacar, el efecto Nut island cuando los buenos equipos se hechan a perder. Autores: Jon R. Katzenbach, Douglas K Smith, Steven B. Wolff, Paul F Levy, Amy Edmondson Año: 2001  DEUSTO

"Guía práctica para obtener buenos resultados" "Uno de los factores mas críticos para logra éxito en los equipos es su capacidad para tomar decisioens acertadas y asegurar el compromiso de sus miembros con las mismas" Autores: P. Keith Kelly,Jorge Gorín Año: 1994,1999 Páginas: 111 Serie Equipos de Alto Desempeño Ediciones Geanica

"Una estrategia para el éxito." "...combina ejemplos prácticos, su experiencia en las organizaciones, y los mecanismos psicologicos inherentes a los equipos y a su dirección para describir como podemos mejorar el trabajo en equipo en nuestra organización. Autores: Nicky Hayes Año: 2002  Páginas: 193  Thonsom Paraninfo, S.A.  

"en todas las organizaciones del mundo, en cualquier grupo pequeño que se forme para la realización de una tarea, hasta la implementacion de un proyecto se tiene que trabajar en equipos con los que se compartirán metas, objetivos y problemas" Autores: Miranda, B Año: 1997 Páginas: 92   

"Este libro explica como construir y desarrollar un equipo de éxito motivando, responsabilizando y liderando a sus componentes " Autor: Mark Thomas Año: 1997, 2004 Páginas: 181 Ediciones DEUSTO  

"Un enfoque actual para guiar y motivar con éxito" "Sin duda se trata de un texto imprescindible que cualquier directivo debe conocer, leer y utilizar, con el que aprenderá a: Desarrollar las capacidades interpersonales Saber difernciar las diversas personalidades de sus empleados ya ctuar en consecuencia Analizar y mejorar situaciones conflictivas Crear y desarrollar un clima de confianza   Autores: Phil Hunsaker, Tony Alessandra Año: 1980,2008 Páginas: 463 Título original: The New art of managing people DEUSTO  

"Estrategias de evaluación de equipos para la mejora continua en las organizaciones" "Pero... no es suficiente trabajar en equipo , es necesario revisar los resultados del esfuerzo común" Autor: Jesus C. Reza Trosino Año: 2005 Páginas: 119 Panorama Editorial  

"....aunque la colaboración y la solidaridad son elementos importantes, el verdadero parámetro del éxito de los equipos son los resultados" Autor: Jon R. Katzenbach (Compilador) Año: 2000 Ediciones Granica S.A.  

"Se ha pasado de considerar al individuo como la unidad laboral básica a considerar al grupo como célula fundamental de toda la organización." Autor: Maria Teresa Palomo Año primera edición: 2000. Sexta Edición 2010 Páginas: 280  

"Cómo crear y dirigir organizaciones de alto desempeño." "Liderazgo al mas alto nivel traduce décadas de investigación y 25 años de experiencia global a estrategias sencillas, prácticas y eficaces para ayudar a líderes a todos los niveles a crear organizaciones de alto desempeño" Autores: Ken Blanchard y los colegas y socios consultores de THE KEN BLANCHARD COMPANIES Año: 2001  Grupo Editorial Normal

Y crear relaciones de calidad con jefes y compañeros "He aquí el reto: Siempre que sea posible, convierta las conductas inteligentes en hábitos, y así podrá liberar inteligencia para explorar nuevos horizontes" Segunda revisión revisada y ampliada. Ediciones Gestion 2000 Autores: Francesc Borrell páginas: 253 Año: 2004

El desarrollo de la organización de alto rendimiento "...parece natural que el equipo consiga mas que la suma de los individuos que lo componen. Hemos escrito este libro, sin embargo, porque no es obvio que la alta dirección este en condiciones de explotar esta ventaja" Título original en Inglés: The wisdom of teams. Autores: Jon R. Katzenbach,Douglas K. Smith páginas: 281 Año: 1993  

"Este libro le dará una idea completa de las habilidades y capacidades que ecesita para ser efectivo como esponsor, líder o miembro de un equipo mediante prácticos consejos. Incluye: Resolución de conflictos y promoción dentro de la interdependencia dentro de los equipos Mejora de la comunicación entre los miembros del equipo Liderar a los miembros del equipo para que alcancen la misma visión Revigorizar el compromiso del equipo y medir el rendimiento" Serie:  Harvard Business Essentials Año: 2004 Páginas: 179